制造型企业上市必须具备一定的优势，才能吸引投资者，诸如市场地位、营销网络、推广渠道和产品设计、开发与生产能力等方面。对标有关上市公司的要求，结合实际分析企业需要准备的工作事项。
一、上市决心
企业是否要借助于资本市场走发展的道路需要相关决策者有统一和坚定的决心。
二、组织与团队
法律架构重组、独立经营原则、业务剥离、关联交易、同业竞争、税务问题、会计问题和公司治理。许多拟上市的企业均提前引入、组建相关的法律团队和财务团队，分别在法律上与财务上对企业进行梳理和规范，确保企业在最佳上市时机到来后，不会因为自身的原因而阻碍了上市的进程。
三、企业发展战略与可持续发展
企业的中长期发展战略及目标规划清晰，制定可行的实现路径，配备充分的投融资计划，以及重点融资投入领域，支持企业的可持续增长。
四、业绩准备
上市一定要有清晰的业绩规划：计划以哪三年作为申报的业绩年，并对照上市的申报门槛要求进行业绩合理规划，制定全面可行的实现方案。
五、业务能力与规范化
1、营销模式及客户
1）销售能力：业务前景、行业地位、市场占有率、盈利素质。
2）销售渠道：做好国内国外、线上线下市场布局，针对G端、B端、C端客户，采用清晰的分销与直销等渠道推广策略。
3）品牌知名度：企业产品的营销策略明确，主要产品的销售能力突出，在某一区域或行业内通过主要产品销售与推广积累品牌知名度。
4）渠道管理：渠道管控力强，对于市场秩序维护和串货行为有较大的控制力。
5）主要客户：行业内主要的经销商以及大客户储备情况，包括客户的知名度、规模、行业地位、销售额等情况，减少个体或个人等零星客户数量。
2、采购模式及供应商
1）采购模式：模式清晰，集采、协采、零星采购等各种采购方式结构合理。
2）供应商管理：供应商寻源、开发、导入、合作和淘汰机制健全，供应商管理能力强，具备供应商质量控制与帮扶能力。
3）主要供应商：行业内主要的各类材料或零部件供应商知名度、规模、资质、行业地位、采购额等情况，淘汰、减少小而散的家庭作坊式的供应商数量。
3、研发投入及专利技术
1）研发投入：新产品的研发、设计具备较强的能力，研发项目、投入金额、产出效果、研发费率等逐年增长。
2）产品：公司的产品定位需要清晰，明确产品竞争战略，产品差异化战略（前者是领跑者）成本领先战略（后者是跟随者）。
3）专利技术：企业拥有的发明专利数量、实用新型专利数量、外观设计专利数量等。
4、固定资产投入与先进制造
1）厂房、生产设备、工艺设备的先进程度、投入金额、使用情况，固定资产的年投入持续增长。
2）生产制造能力：先进的生产制造能力和产品工艺水平，现场管理水平和信息化水平等。企业信息化持续投入，全面推进和打造数智化车间。
5、存货管理及物料周转
存货金额合理、准确以及存货周转率情况，物流配送手段的先进程度以及仓储现场管理规范化程度，物资周转效率与签收交接流程、单据的规范度等。
六、财务指标与规范化
1、终端客户结算方式
终端客户结算方式规范，避免飞票嫌疑，做好终端客户合同、客户订单、收货签单、开票、回款等单证物一致性。规范好项目经理或经销商的销售差价以及返利结算兑现方式。
2、成本核算准确性
成本核算真实、准确、完整，成本结构料、工、费清晰可验证，成本归集合规，质量成本控制制度设计合理、控制有效，在行业内具备一定成本控制优势。
3、财务指标
有关财务各项指标健康、稳定，个别指标需要相对突出，业绩指标需要满足申报的门槛要求。
4、会计报表出具合规性
会计报表以及合并报表要能及时、准确出具，报表附注客观、全面、准确反映企业经营状况和经营成果，企业现金流情况良好。
七、上市决策
1、板块：企业主要考虑的因素有企业特点、发行市盈率、上市审批所需的时间以及监管环境等因素。
2、时机：对于上市时机的选择，主要取决于宏观经济周期的变化和政府政策周期的改变，另外也需要考虑企业自身的筹备情况和资金需求情况，结合上市人脉的任职情况。
3、费用：在进行企业是否上市的决策过程中，需要考虑的成本因素主要包括：税务成本、社保成本、上市筹备费用、高级管理人员报酬、中介费用（企业上市必需的合作中介包括券商、会计师事务所、资产评估机构、律师事务所、其他咨询机构、财经公关机构等）、上市后的边际经营成本费用以及风险成本等几个方面。
企业上市之路就如同一场修行，即需要有机遇，更要打铁还需自身硬。上市成功提升了企业平台境界，给股东带来财务增值同时，助推企业可持续发展。
